Manchmal sind die finanziellen Probleme des Unternehmers so schwerwiegend, dass eine informelle (einvernehmliche) Reorganisation/Umstrukturierung oder andere Lösungsformen für die entstandene Situation nicht mehr in Betracht gezogen werden können und der Unternehmer daher ein Insolvenzverfahren beantragen muss. Selbst eine Insolvenz muss jedoch nicht das Ende der Unternehmungstätigkeit bedeuten. Ein Ausgangspunkt für Unternehmer kann eine sogenannte vorbereitete Reorganisation (Umstrukturierung) sein.

Was ist eine vorbereitete Reorganisation?

Eine vorbereitete (auch vorgefertigte) Reorganisation ist ein Instrument, das es einem Unternehmer ermöglicht, finanzielle Schwierigkeiten zu überwinden und seine Unternehmungstätigkeit zu erhalten. Vereinfacht ausgedrückt kann man es als eine Reorganisation/Umstrukturierung charakterisieren, über die sich der Schuldner und seine wichtigsten Gläubiger im Vorfeld, also noch vor Beginn des Insolvenzverfahrens, einigen.

Wie funktioniert eine vorbereitete Reorganisation?

Wenn ein Unternehmer Interesse daran hat, den Weg einer vorbereiteten Reorganisation zu gehen, muss er zusammen mit dem Insolvenzantrag auch einen Umstrukturierungsplan vorlegen, in dem er die Umstrukturierung als Lösungsweg für die Insolvenz vorschlägt. Der Sanierungsplan muss von mindestens der Hälfte aller gesicherten Gläubiger und von mindestens der Hälfte aller ungesicherten Gläubiger angenommen werden. Die den  Umstrukturierungsplan akzeptierenden Gläubiger werden nach der Höhe ihrer Forderungen gezählt (1 Stimme für jede Forderung in Höhe von 1,- CZK), d.h. nicht nach deren Anzahl.

Die Hauptvorteile der vorbereiteten Reorganisation

Eine vorbereitete Reorganisation hat eine Reihe von Vorteilen. Erstens ist die Genehmigung des Umstrukturierungs-plans wesentlich einfacher und im Hinblick auf den Ablauf eines Insolvenzverfahrens sogar schneller. Unternehmer können auch zwei wichtige Personen wählen, die einen wesentlichen Einfluss auf das Insolvenzverfahren haben, nämlich den Insolvenzverwalter und einen Sachverständigen für die Bewertung des Unternehmens.

Die vorbereitete Reorganisation ermöglicht auch den Unternehmern den Beitritt zum Umstrukturierungsprozess, die ansonsten die quantitativen Zulässigkeitsvoraussetzungen nicht erfüllen würden. Dabei handelt es sich um den gesamten Jahresnettoumsatz der letzten Periode in Höhe von mindestens 50 Millionen CZK, bzw. mindestens
50 Arbeitnehmer mit sog. Beschäftigungsverhältnis. Daraus wird deutlich, dass die klassische Reorganisation in erster Linie nur für Großunternehmer gedacht ist, während eine vorbereitete Reorganisation auch von einem kleineren Unternehmer durchgeführt werden kann.

Wann ist eine (vorbereitete) Reorganisation sinnvoll?

Der Weg der vorbereiteten Reorganisation macht nur dann Sinn, wenn der Unternehmer einen klaren Plan zur Rettung seines Unternehmens hat. Der Unternehmer sollte eine rationale und funktionierende Lösung finden, die für die Gläubiger akzeptabel und langfristig existenzfähig ist. Der Unternehmer sollte eine klare Vorstellung davon haben, was er erreichen möchte (wie der Endzustand nach der Umstrukturierung sein soll) und welche rechtlichen, wirtschaftlichen und sonstigen Mittel hierfür eingesetzt werden müssen.

Geht ein Unternehmer ohne klaren Plan in den Umstrukturierungsprozess, um wenigstens etwas Zeit zu gewinnen, verlängert das meist nur die Qual, die früher oder später mit der Insolvenz-/Konkurserklärung endet.

Zusammenfassung

Eine redlich vorbereitete Reorganisation ist ein Mittel, das Ihr Unternehmen retten kann. Die Grundlage des Erfolgs besteht darin, rechtzeitig mit der Lösung der Situation zu beginnen und einen klaren Rettungsplan zu haben. Wenn Sie unnötig zögern, gibt es in der Regel nichts mehr zu reorganisieren.

Da die Erstellung eines Umstrukturierungsplans und die erfolgreiche Umsetzung der gesamten Reorganisation ein perfektes Zusammenspiel von Rechts-, Wirtschafts- und Steuerberatern erfordert, ist der ideale Partner für Unternehmer, die eine (vorbereitete) Reorganisation anstreben, eine starke Beratungsgruppe, bei der der Unternehmer alle Leistungen aus einer Hand erhalten wird.

Wir bei Grant Thornton verfügen über umfassende Erfahrung mit Umstrukturierungen und sind daher gerne bereit, Ihnen jederzeit mit unserem Expertenteam diesbezüglich behilflich zu sein.