Förderberatung

Zuschuss-Projektmanagement

Ein externes Team von Fördermittelspezialisten übernimmt die gesamte Verwaltung, die für den Erhalt von Fördermitteln erforderlich ist, einschließlich

  • Erstellung des Förderantrags einschließlich aller relevanten Anhänge, insbesondere des Projektinvestitionsplans, der Finanzanalyse oder des Zeitplans.
  • jeglicher Kommunikation mit relevanten Behörden während der Vorbereitung und des Genehmigungsprozesses des Antrags
  • Unterstützung bei der Vor- und Nachbereitung des Ausschreibungsverfahrens für den Projektauftragnehmer
  • aller im Zuge der Projektdurchführung anfallenden Verwaltungsarbeiten, insbesondere Zahlungsanträge, Zwischen- und Endüberwachungsberichte usw.

Erstellung von Machbarkeitsstudien

Eine gut vorbereitete Machbarkeitsstudie bringt dem Kunden die folgenden Vorteile:

  • Präsentation verschiedener Projektoptionen, deren Bewertung anhand mehrerer Kriterien und Empfehlung der optimalen Lösung
  • detaillierte, klare und verständliche Beschreibung des Problems, einschließlich Referenzprojekten
  • Festlegung des Zeitplans für die Projektdurchführung, einschließlich der Festlegung der wichtigsten Meilensteine, Identifizierung von Risiken und Möglichkeiten zu deren Minderung
  • bei Interesse des Kunden Unterstützung bei der Projektleitung und Qualitätssicherung des Projekts

Erstellung von Kosten-nutzen-Analysen

Wir helfen Ihnen, den nicht-finanziellen Nutzen Ihrer Projekte in finanzielle Begriffe zu übersetzen und den sozialen Nutzen der geplanten Umsetzung zu berücksichtigen.

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Jiří Dvořák

Senior Manager, Advisory

Jiří Dvořák

Senior Manager, Advisory

Jiří Dvořák ist Senior Manager bei Grant Thornton und leitet ein Team von Energieberatern. Seine Schwerpunkte sind Energie, alternative Technologien, Brennstoffe und Abfallprojekte. Zu den Projekten gehören Strategien und Entwicklung von Stromnetzen, städtische Abfalllösungen und innovative…

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