Unser Team unterstützt Regierungen, kommunale Selbstverwaltungen und Unternehmen bei der Bewertung von Programmen und der Umsetzung ihrer Strategien. Dabei geht es nicht darum, eine tolle Lösung zu erfinden, sondern die bestmögliche Lösung in einer gegebenen Situation umzusetzen. Darin können auch Subventionen enthalten sein. Sie sind nicht a priori schlecht oder gut, sie sind ein Instrument in den Händen der Menschen. Mit Subventionen versuchen Regierungen, die strategische Ausrichtung von Investitionen in eine Richtung zu beeinflussen, die unserer Gesellschaft langfristig förderlich sein wird. Bessere Bildung und Zugriff auf Informationen stellen sicher, regionale Unterschiede auszugleichen, ausgewählte gesellschaftliche Gruppen zu integrieren, nachhaltiges Wirtschaften zu unterstützen, ausgewählte Bereiche in neue Technologien zu transformieren. Zusammenfassend, die Qualität der öffentlichen Intervention zu verbessern.

Der ungarische Bürgersteig hat der Gesellschaft nicht geholfen, aber ein billiger Spott ist das Letzte,
was uns helfen wird. Man will das Badewasser nicht mit einem Kind ausschütten und sagen, dass die Subventionen ihren Zweck nicht erfüllen und abgeschafft werden sollten. Wenn wir uns mit den Zielen der Förderprogramme vertraut machen, die wir gemeinsam in Brüssel definieren, sind wir uns einig, dass Subventionen für den Fall nicht vorzuwerfen sind.

Ich weiß aus Erfahrung, dass europäische Beamten die Richtigkeit der gewährten Subventionen hauptsächlich nach dem Grad der Erfüllung der definierten Ziele, nach ihrem Nutzen beurteilen.
Im Gegenteil, die nationale Ebene legt oft mehr Wert auf die Erfüllung der formalen Bedingungen
einer bestimmten Subventionsausschreibung und weniger auf Verständnis für die dynamische Entwicklung des externen Umfelds, was die ursprünglichen Annahmen grundlegend beeinflussen kann. Auf nationaler Ebene kann es so passieren, dass alle Details passen, das Ergebnis aber meilenweit von dem ursprünglichen Vorhaben entfernt ist.