Michal Houška působí v Grant Thornton Advisory na pozici Manager v Service Unit Transformation.
Primárně se zaměřuje na komplexní řízení velkých IT projektů a projektových programů. Má rozsáhlé zkušenosti s řízením různorodých projektů zejména pak v oblasti IT, bankovnictví a telekomunikací.
V průběhu své dosavadní praxe získal zkušenosti ve společnosti ČSOB, kde působil přes 7 let a věnoval se primárně projektovému a programovému řízení. Své dovednosti na pozici Projektového manažera dále rozvíjel v T-Mobile, Komerční bance a u Operátora ICT, kde vedl mj. rozsáhlý program Portál Pražana. Michal působí v projektovém řízení více než 12 let.
Michal je držitelem mezinárodních certifikátů projektového řízení PRINCE2 Foundation a PRINCE2 Practitioner.
Michal je absolventem Vysoké školy finanční a správní v Praze (Ing.), obor Podnikové finance.
